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Si aujourd’hui le pays compte une multitude de clubs supporters. La référence reste tout de même le COSEC (club officiel des supporters Cœlacanthes). Crée en 2015 autour d’une simple idée, organiser les supporters au moment de l’arrivée de l’équipe nationale, le COSEC a vu peu à peu ses missions augmentées en même temps que son ambition de vernir la référence incontestée des clubs supporters.
Après 15 ans d’existence, un âge qui appelle à la réflexion, le COSEC veut se recréer en se dotant d’une vraie structure avec des textes en conformité avec l’ère du temps. Durant deux jours au foyer CASM de Moroni, les dirigeants du COSEC ont organisé un atelier dans ce sens, où ils avaient conviés plusieurs responsables pour un partage d’expériences et d’idées. « Nous avons organisé cet atelier afin de permettre à notre association de recueillir le maximum d’informations et d’idées, dans l’optique des réformes que nous voulons mettre en place dans les prochains mois » avait avancé à l’ouverture de l’atelier le président du COSEC, Aït Ahmed Mohamed Djalim. Et de rajouter « Nous sommes conscients de nos limites, c’est pourquoi, nous avons fait appel à des personnes externes, qui ont une certaine expertise dans le domaine associatif, sportif et même dans la mobilisation des partenaires, afin d’élaborer une stratégie de développement de notre association au minimum pour les 10 ans à venir. » Et pour ce faire, le COSEC avait vu les choses en grand en développant 4 thèmes comme fil conducteur durant les deux jours qu’a duré l’atelier.
« Cet atelier constitue une étape importante dans le processus de structuration et de développement du COSEC. Il réunira les membres de l'association autour de quatre thématiques stratégiques portant sur : la gouvernance, le renforcement de la présence du COSEC dans les îles et au sein de la diaspora, le développement des partenariats et des mécanismes de financement, ainsi que la communication, la visibilité et la mobilisation autour des équipes nationales des Cœlacanthe » pouvait-on lire sur la lettre d’invitation envoyée aux participants. Invité comme paneliste, l’ancien secrétaire général de la Fédération de Football des Comores, Mohamed Hamid Dahalani, a mis en avant son expérience acquise durant les deux ans qu’il a passé à la tête de l’administration de la faîtière, pour appeler le COSEC à aller vers plus de réformes. Il les a appelé notamment à revoir leur texte fondateur, afin de s’aligner sur le model des supporters en conformité avec les réglementations de la FIFA « Il faut déjà au niveau des statuts, établir un système de parité, où la femme aura toute sa place dans la chaîne de prise de décision » avait-il avancé au cours de son intervention.
Sur le plan de la communication, « Les travaux ont souligné la nécessité de doter le COSEC d'une communication structurée, sécurisée et professionnelle, fondée sur une charte graphique, une ligne éditoriale claire et des partenariats médiatiques renforcés. La mobilisation autour des Cœlacanthes doit s'appuyer sur une présence accrue et cohérente sur les réseaux sociaux, des contenus réguliers et interactifs, et une forte dimension citoyenne axée sur le fair-play et la mémoire. L'objectif est de faire du COSEC un acteur central de la communication et de la mobilisation populaire autour de l'équipe nationale » comme ça été décrit dans la synthèse des travaux, présenté par le secrétaire général du COSEC, Chaher Athoumane Mohamed.
Imtiyaz
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