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Le comité de pilotage du programme PASCO s’est réuni vendredi dernier et c’était l’occasion d’analyser le niveau de réalisation technique et financière du Budget-Programme (BP) et de présenter le rapport d’audit pour l’exercice du semestre écoulé.
Le comité de pilotage du programme PASCO s’est réuni dans sa 6ème session ce 17 mars 2017 et a vu la participation du ministre de la santé mais aussi de l’ambassadeur de France à Moroni. Ce rendez-vous semestriel était l’occasion d’analyser le niveau de réalisation technique et financière du Budget-Programme (BP) et de présenter le rapport d’audit pour l’exercice du semestre écoulé.
« Si beaucoup reste à faire pour renforcer le système de santé comorien, 2016 a permis d’atteindre les résultats, sans être exhaustif, tels que l’élaboration du nouveau plan stratégique en santé de la reproduction, le renforcement des capacités des sages-femmes en planification familiale, l’appui au recensement des RH en santé, l’accompagnement au début de mise en œuvre des projets d’établissements hospitaliers, l’évaluation des structures des soins privés, la réhabilitation de la direction régionale de Ngazidja et 6 structures des districts du Nord de Ngazidja, la finalisation des outils de gestion de la stratégie de financement basé sur la performance et bien sûr la poursuite du subventionnement des actes obstétricaux pour améliorer l’accessibilité financière », avance Ania Mohamed Issa, chef du programme PASCO 2.
Le PASCO a répondu également à des sollicitations annexes, importantes pour le ministère de la Santé et le taux de réalisation budgétaire en fin d’année est d’environ 70,3%. Le budget programme 2017 qui sera soumis au comité de pilotage s’inspire des nouvelles orientations et priorités du plan quinquennal d’investissement du gouvernement, tout en respectant les objectifs des conventions de financement régissant le PASCO.
Dans ce nouveau budget programme, les propositions faites de réorienter les fonds initialement prévus pour la réalisation d’un Pôle Mère-Enfant devront avoir l’aval du Comité de pilotage et ensuite du partenaire financier, l’AFD, préalablement à leur mise en œuvre. Il va tenir compte aussi des nouveaux défis et enjeux en matière de mobilisation de ressources, financières, humaines et matérielles, augmenter les capacités institutionnelles aussi bien nationales, régionales que périphériques pour améliorer l’offre de soins en quantité et en qualité.
Mohamed Youssouf
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